走基层:小“部门”托起大“民生” 用心建设“民心工程”——我校教师公寓项目建设指挥部侧记
作者:徐状 来源:党委宣传部 日期时间:2016-5-19 8:56:17

教师公寓项目是我校有史以来最大的民生工程,共8栋高层住宅建筑,房源总户数为1656套,总建筑面积27万平方米。该项目于20147月开工建设,20141115日完成工程桩基础施工、地下车库负二层主体工程,进入冬季维护期。20153月,工程全面复工建设。2015717日,2号楼主体框架封顶;随后,67号楼,8号楼,34号楼,9号楼主体框架相继封顶, 1号楼也将在近期完成主体框架施工,届时,全部楼体将进入后续工程的建设期。在项目建设过程中,有这样一群身影,他们带着安全帽,每天穿梭于施工现场,他们没有寒暑假,没有周末,他们就是教师公寓项目建设指挥部的全体同志,他们默默无闻,甘于奉献,全身心的投入到项目建设过程中。

20156月,学校对国家大学科技园暨教师公寓建设工作领导小组和教师公寓项目建设指挥部机构及成员做出了调整,领导小组组长由校党委书记赵国刚和校长李大勇担任,指挥部指挥由校长李大勇担任,副指挥由副校长杨春、总会计师计东海以及基建办主任霍冠男担任。指挥部下设41组,即工程部、综合部、监审部、财务部和法律顾问组,总人数30人。其中,工程部人员主要来自我校基建办,部长由指挥部副指挥、基建办主任霍冠男兼任,国有资产管理处副处长初田辉、基建办副主任伊立忠任副部长,总工程师为张举东,成员有孙晓霞、冷大敬(兼监审部副部长)、郭海波、高日初、刘同海、王树理。综合部由王琦担任部长,刘迪担任副部长。监审部部长由高庆山担任,副部长由李颖、冷大敬担任。财务部由计东海副指挥兼任,副部长由高恩宝担任。法律顾问组由秦亚东和沈春女组成。

克服困难 积极推进

教师公寓项目作为我校2015年最大的民生工程之一,受到了全校教职工以及全社会的关注,由于施工现场临近师生生活区和教学区,全校师生可以随时察看工程进展情况。随着主体框架的逐层升高,教职工们对各标段的楼层进度差异产生了疑问,指挥部在得知情况以后,及时召开了教职工代表会议,初田辉和张举东代表工程部在会上说明了各标段楼层进度差异的主要原因:第1234号楼有两层商服,678号楼没有商服,9号楼有四层商服。商服区钢筋使用量大,横梁和柱的体积都比标准层大,混凝土浇筑量大、时间长,因此,没有商服的教师公寓在地库施工完毕以后直接进入标准层,施工进度较快,有商服的教师公寓从楼层进度上看起来比没有商服的楼要慢。实际上,各标段总的工程量相差不大,而且进入标准层以后,均按照每5天一层的节奏进行。为了彻底消除教职工们的疑虑,会议结束后,又邀请教职工代表们实地考察施工现场。工程部与施工企业负责人在现场向教职工代表们介绍了工程进展情况,回答了大家的疑问,对教职工代表们的意见建议进行了认真记录。同时向大家保证指挥部一定要实施科学的管理,保证工程质量和工期进展。此外,工程部和监审部还认真研究了教职工们普遍关心关注的问题,最后整理归纳出10个具有代表性的问题进行了解答,并通过教师公寓项目专题网站向全校教职工统一答复。

霍冠男副指挥说,在主体框架建设过程中,控制好施工节奏是工程质量的重要保证。混凝土需要时间养生,达不到标准养生时间,楼体质量就不合格,很多开发商为了及时收回成本,会不惜一切代价加快楼房施工进度,这是出现豆腐渣工程的原因之一,我们指挥部不能为了抢工期而不顾教师们的利益,这些房子是我校教师们用大半生的血汗钱换来的,我们一定要用良心去管理,保证让每一位教职工住进满意的新居。

今年717日,校党委书记赵国刚在视察教师公寓项目施工进展情况时说,教师公寓项目是我校2015年的民生工程的重点项目,受到全校教职工甚至全社会的高度关注。从项目立项开始,我校面对各种压力和挑战,发挥了自强不息的精神,经历了前期手续、协调动迁、招标、进场施工等重要阶段,其中,基建办的同志们在这些关键阶段发挥了重要作用。现在,全校的教职工都在关注项目的进展情况,指挥部的同志们一定要再接再厉,确保工程质量、工程进度,控制工程造价,保证所有教职工业主的利益不受损害。

指挥部总指挥李大勇校长在指挥部工作会议上也指出,在2014年的招标阶段,我校经历和克服了很多困难,走到今天已经很不容易;正式进场施工阶段,同样是克服了很多困难,我们的分房选房工作经过多年的不懈努力终于得以顺利进行,截至20141228日,新建教师公寓优先批次和其他批次分房选房工作顺利结束,共有4000余名教职工及家属参加了分房选房工作,共选出房源1444套。目前的工程进展顺利;希望指挥部的所有成员都能够继续发扬自强不息、务实求是的理工精神,团结凝聚、不断开拓,保证教师公寓项目按计划推进。

严格管理 注重质量

霍冠男副指挥从去年施工单位进入现场就明确了工程部人员的职责分工。由她本人主抓全面工作并具体负责第一标段,其余三个标段分别由初田辉、张举东、冷大敬负责,张举东负责全面技术管理,初田辉负责施工现场管理,同时安排王树理对四个标段每天进行巡检,主要任务就是配合监理单位检查施工质量以及日常行为规范的执行情况。如果发现问题,就会现场取证,并及时向指挥部汇报,在每周一、周二召开的技术和管理协调会上公布检查结果,对于违反合同和施工规范的行为进行处罚,绝不姑息。周一是技术会议,周二是管理协调会议,四个标段的施工方、监理公司以及建筑设计院的人员都悉数到场,一周内施工过程中遇到的问题就会在会上协商解决,会议解决不了的问题会向指挥部和有关领导汇报解决。周一的技术会原来是每两周举行一次,现在由于施工实际需要,改为每周一次。会议现场气氛热烈,各标段都有具体问题需要咨询,他们会按照标段顺序逐一汇报解决,如果有四个标段共性的问题,就会统一协商通报。在817日的技术现场会上,初田辉副部长按照管理规定对4标段检查出的陶粒切割问题进行了处罚,同时对施工场地雨季积水的限期处理进行了安排。

指挥部总工张举东要求各标段施工单位在施工过程中,所有钢筋必须在现场加工制作,禁止在钢筋加工厂订购;各施工企业不允许在混凝土作业中注水,所有混凝土施工前必须签署混凝土浇筑令,以保证所有隐蔽工程的施工质量,经常抽检现场留制混凝土试块,全过程进行现场巡视检查;各监理单位在混凝土浇注过程中必须24小时旁站检查。初田辉要求各监理单位必须无条件配合施工单位做好施工过程中的监督管理工作,严格做到“事前谋划、事中检查、事后验收”,坚决杜绝“死后验尸”式的常规监理工作。同时,工程部在工程施工期间组织相关人员随时对施工现场进行检查。

为加强工地现场管理,保证安全,工程部要求工地现场禁止一切无关人员进入。所有施工及相关人员禁止在施工现场内吸烟,严禁明火作业。施工用水、电、机具设备、现场料具等必须严格执行操作管理规范,确保工程有序进行。

在桩基础施工过程中,为保证工程质量,工程部在每个标段安排4名质量监督员,由总工张举东培训后进入现场实行24小时监督施工,检查内容包括:第一,钢筋笼每加工完成一部分,使用前先检查笼子的长度、直径及箍筋加密区的长度、间距;第二,桩长、钻深、孔底注浆每一步都检查到位,必须保证达到图纸设计要求,并认真做好每一根桩的施工记录。随着近期主体框架的封顶,各标段陆续进入内墙砌筑、抹灰、外墙保温、窗户安装、卫生间防水等楼体内部施工阶段,这些细节也最容易出问题,需要指挥部派出人手进行现场不间断的监督,刚好学校开始放暑假,学校质量监督员第二次披挂上阵,他们放弃了与家人团聚、休闲、度假的大好机会,每天穿梭于满是水泥灰的施工现场,保证了工程质量。

在校党委书记赵国刚视察教师公寓项目时,就卫生间防水问题与现场施工单位负责人以及指挥部工作人员进行了探讨。总工张举东说道,这是是广大教职工普遍关注的问题,也是涉及教职工切身利益的大事,我们工程部对卫生间防水问题也是高度重视。整个教师公寓项目有近2500多个卫生间,我们一定要做到每一个卫生间都要进行24小时闭水实验,合格后方可进行下一道工序施工。

在指挥部的严格管理下,各标段施工单位都不甘于落后,很自然地就形成了一种竞争机制。他们严格执行施工现场操作规范,同时严格贯彻执行项目经理、工长、技术员、质检员、放线员、材料员、班组长等《安全生产责任制度》、《班前安全活动制度》、《伤亡事故调查处理报告制度》等。在此实习的4个建筑工程学院的研究生说道:“教师公寓项目的施工过程和操作规范和我们在书本上学到的一模一样,感谢这个项目为我们创造了学习的机会。”

自今年7月中旬以来,我校多次组织教职工代表参观教师公寓项目施工进展情况,工程部、监审部工作人员和施工企业负责人向教职工代表们详细地介绍了房屋结构、施工过程、工期进展以及工程质量控制等方面情况,耐心解答教职工代表的疑问,同时认真记录了教职工代表提出的宝贵意见和建议。副指挥霍冠男在向教职工介绍工程情况时说:教师公寓项目施工现场严禁吸烟和随地大小便,一旦发现有违反规定的行为,我们会按照规定在每周的协调会上通报批评,并处罚金1000元!教职工代表们在施工现场看到了摆放整齐的钢材、陶粒砖、机器设备,在建楼体各层干净整洁,找不到任何施工垃圾和生活垃圾,甚至连一个烟头都很难看到;施工企业的生活区和办公区也都干净整洁、一尘不染,所有教职工们的脸上都洋溢着幸福的笑容。他们对工程质量和房屋结构非常满意,对施工现场的规范施工和科学管理表示高度认可,同时也对指挥部全体工作人员的忘我工作和辛苦付出表示感谢。

心系群众 控制成本

在今年611日召开的教师公寓项目建设指挥部工作会议上,总指挥李大勇校长希望指挥部要认识到本次任务的艰巨、责任的重大,必须以实际行动回应学校和全校教职工的信任,尽最大的能力履行好指挥部的岗位职责,不掺私心、不谋私利,全心全意为全校教职工谋福利,为学校保利益。

为使项目顺利进行,节约工程总造价,在2014年冬季维护期内,教师公寓项目技术总负责张举东利用寒假时间组织各监理单位项目总监、施工单位项目经理、技术负责人及水、暖、电相关专业负责人对教师公寓项目的施工图纸进行认真审查,并提出合理化建议,研究解决方案。经过基建办和建筑设计院多次会议研究梳理,60余项建议被采纳,为2015年工程复工提供了保障。

初田辉副部长说:早在去年的桩基础施工阶段,我们就向校领导建议要抓紧时间进行分房选房工作,因为我们的教师公寓项目要建8栋高层住宅,钢筋需要量很大,当时国内钢材市场低迷,钢筋价格非常低廉,如果能够及时采购钢筋,可以省下一大笔费用。后来基建办的建议被采纳,我校的分房选房工作仅用了7天时间就顺利完成,而且整个过程非常顺利,房款收缴也及时。初田辉副部长骄傲的说:现在的钢材价格又上涨了,由于当时学校决策正确,在钢筋采购这一项我们就节约了近千万元的原材料成本。

在今年818日下午召开的工程协调会议上,指挥部和四个标段的施工方、监理方讨论了外墙保温材料的采购问题,霍冠男副指挥在讲话中表示,在我国北方建筑市场上,苯板是外墙保温的主要材料,需要用苯板胶粘合到楼体外墙,外层再涂一层苯板胶以达到保温的目的。现在的施工标准将点粘改为满粘,对苯板胶的需求激增,可是苯板胶市场非常混乱,品种多达几十种,质量也参次不齐,我们一定要选择一款质量好、价格又不高的苯板胶,保证工程质量的同时又能为教师公寓项目节约成本。为了不影响工程进度,会议当时就决定第二天上午四个标段的建设单位、监理单位、指挥部人员一起去走访调研苯板和苯板胶的生产厂家。

在初田辉和伊立忠两位副部长的办公室里,笔者看到了诸如塑钢窗等建筑材料。两位副部长说,随着工程建设的推进,建筑材料的招标采购工作已经成为了这一阶段的主要任务。这些都是生产厂家送来的样品,我们为了保证工程质量,一定要选择质量最好、价格又不贵的建筑材料,有时候厂家送来的样品质量很好,价格又低于其他产品,我们却不能表现出倾向性,要态度冷淡的告诉他们进行竞标。任何材料的质量都要经过我们把关,由于工程量大,材料的采购量也大,单价稍微有些变动,总成本就会有很大浮动,如果被这些商家掌握了我们的心理,就会增加教师公寓的建筑成本,损失的是教职工的利益。我们一定会严格履行程序、确保产品质量、兼顾工程造价,在此前提下尽量选择中、高档次产品。上述产品目前已进入考察阶段,招标结果也会及时在教师公寓项目建设专题网站上公布。

监审部在高庆山部长,李颖、冷大敬两位副部长的组织下,积极与承担新建教师公寓项目审计工作的两家审计公司积极沟通,督促其在施工过程中做好质量监督和成本控制,监审部张岩青、周真、许家忠等老师多次参与建筑材料的调研考察工作,代表广大教职工严把成本关、质量关。为让广大教职工能更直观和深入地了解公寓项目建设情况,715以来共组织了6批次280多名教职工代表进入施工现场,参加楼体封顶仪式和实地参观工程建设情况。经过现场参观和指挥部工作人员的讲解介绍,大家对工程进度、施工管理、已完成的工程质量,有了较全面的了解,对学校在公寓项目建设的高度重视和指挥部工作人员的认真负责,给与了充分肯定。全校教职工通过这些实地参观过工程建设情况代表们的宣传介绍,对公寓建设项目的施工管理和质量托了底、放了心。

辛勤付出 忘我工作

教师职业在社会上受到很多人的羡慕,因为能够享受到每年两个假期,尤其是大学教师,更是在教师行业中得到尊重。工程部的各位同志虽然是我校教职工,他们却享受不到任何假期和休息日,尤其是在教师公寓项目建设期间,他们需要全天坚持在工作岗位,不敢有丝毫的马虎。笔者在暑假期间曾经连续几天没有在办公室见到工程部的同志们,因为他们都在施工现场。初田辉副部长在忙碌了整整一个假期以后,患上了重感冒,可是他依然坚持上班,在发高烧的情况下他还坚持出席每周一和周二的例会。他说:不能因为我生病了就耽误指挥部的工作和工程项目的进展,我要完成我的任务。

冷大敬同志的主要任务是负责四标段的工程质量管理、进度管理和安全管理工作,同时负责工程进度的审计和工程决算的审计,并参与材料的招标、按形象进度拟定拨款方案、项目成本核算和现场经济签证等工作。冷老师的女儿面临高考,可是冷老师一周七天都要全身心的投入到繁忙的工作中,根本抽不出时间陪女儿复习功课或者照顾女儿的生活,他相信自己的女儿一定能够理解父亲,同时他也希望女儿能够认真复习,考上理想的大学。

刘同海同志主要负责各种书面材料和文件的准备、归档以及会议记录等工作,在他的办公室里,笔者看到了码放整齐、堆积如山的文件材料,刘老师待人诚恳,热情周到,他说:“我们部门的每个人都时刻处于忙碌状态,在这样的环境中工作我们觉得很充实,也很快乐!”在日常工作中,他常常忘记了吃饭,长期的超负荷工作使他患上了腰间盘突出,有着从军经历的他一直咬牙坚持着,从来没有喊过一句累,就在开学前几天,笔者在采访他的同事时得知他的病情已经严重到了必须手术的地步。

王树理同志是从农场借调来的一名成员,他每天都要到各标段的施工现场检查。他说:施工现场的灰尘很大,工程部的每个人都要在这样的环境中工作,我的同事们都患有咽炎,开始的一个月天天咳嗽,后来也就慢慢适应了。王树理的工作就是检查施工质量,他每天都需要爬楼梯到各个楼的最高层施工现场。他说:楼层低的时候不是很累,随着楼层逐渐加高,我的运动量开始逐渐增大,升降机是10层以上才开始使用,最多的一天我爬了近百层楼。我每天上上下下,靠的就是我的毅力,现在,我的体重降了16斤!他说:我当过兵,部队教会了我做事的原则——一个人对工作的态度决定了你的价值!我的价值就体现在我的认真!”。

以上提到的几位仅是工程部的少数代表,指挥部很多工作人员都因为工作繁忙而放弃了接受采访的机会,他们只是表示自己是一名普通的教工,为学校的民心工程出力是应尽的义务。比如伊立忠副部长也在前期的招标过程中做了大量的准备工作。财务部主要负责所有与项目相关支出的资金拨付与管理,做好进度结算的审核工作;全程参与所有经济招标考察,负责资金效益监管和成本控制,随行情变化做好监管调价;确保资金独立运行,专款专用,负责项目资金综合管理、费用核销和编制报表工作,随时提供财务公开数据。综合部的工作很琐碎,人员相对又少,但是,他们的工作效率很高,制文件、发通知、做纪要,每一次会议都组织得井井有条,每一篇新闻报道都很及时,图文并茂的展示了项目推进情况,充分发挥了承上启下、桥梁纽带、凝聚人心、树立形象作用。

指挥部的所有同志都在日复一日的辛勤付出,他们舍小家顾大家,心里装着全校教职工的利益,为的是确保整个教师公寓项目的工程质量和工期进展,人数虽少,但是他们每一个人都有责任意识、担当意识,他们用良心去组织、协调并实施管理,他们用实际行动诠释了一名普通哈理工人“诚实为人、踏实做事”的优秀品质。

教师公寓项目建设指挥部副指挥杨春副校长多次指出,学校提出要将教师公寓项目建设成为民心工程、良心工程和放心工程,这三心内涵很丰富。指挥部要用良心去管理和组织,要对学校负责,对教职工负责,对自己负责;指挥部组织教职工代表监督工作、了解工程建设过程和进展情况,通过努力,让广大教职工对指挥部的工作和工程质量放心;“民心工程”是指挥部的工作目标,指挥部要用工作人员的良心和广大教职工的放心承载“民心工程”的实现。

指挥部第一次工作会议现场

校党委书记赵国刚与副指挥杨春、计东海、霍冠男及工作人员合影

总指挥李大勇校长率领指挥部工作人员视察项目进展情况

副指挥杨春副校长与二标段工程管理人员座谈

副校长杨春主持召开教师公寓项目质量监督员第二阶段工作启动会

 

 

附件: